Cum se controlează costul oțelului matriței
Factorii care afectează costul întreprinderilor de matriță provin din multe aspecte, cum ar fi forța de muncă, materialele, proiectarea matriței și procedurile de fabricație, etc. Controlul eficient al costului matriței joacă un rol decisiv în supraviețuirea și dezvoltarea întreprinderilor. Analizând numeroase exemple de control al costurilor în întreprinderile matrițelor și matrițelor, se constată că următoarele cinci experiențe sunt aplicate pe scară largă.
1 Selectarea fabricii
Dacă fabrica de potrivire poate fi găsită afectează direct costul matriței. Resursele fabricii sunt, de asemenea, limitate pentru întreprinderile de matriță, așa că este dificil și consumatoare de timp să găsești fabrici. Cum să alegeți o fabrică stabilă și de renume pentru controlul costurilor întreprinderii de matriță este, de asemenea, o legătură crucială.
2 Design rezonabil al matriței
Designerii de matrițe cu experiență sau designeri profesioniști din diferite domenii sunt resurse limitate pentru orice întreprindere de matrițe. Și raționalitatea designului matriței afectează în mod direct costul matriței al întreprinderilor, așa că modul de optimizare a procesului de proiectare, cum ar fi introducerea unui sistem inteligent de proiectare a matriței, este o modalitate eficientă de a controla costul întreprinderilor de matriță.
Achiziționați materiale de matriță și accesorii
Costul materialului în costul de producție a matriței reprezintă aproximativ 25% ~ 30%, deoarece piesele de lucru ale matriței din categoria de materiale sunt diferite și conduc la o diferență mare. Prin urmare, alegerea corectă a materialelor și accesoriilor de matriță afectează direct și costul de producție a matriței. În alegerea de achiziție nu numai ieftine pripite, în cazul în care mucegaiul astfel încât problema sau durata de viață scurtă, este foarte regretabil.
Și combinând cunoștințele despre materialul recomandat, având în vedere cerința dificilă de proiectare a materialului de matriță, gayle, Ann va trimite inginerului tehnic are o vastă experiență în industrie de andocare specială, oferind clienților un set complet de toate schemele de selecție a materialelor, în China, Același manager de clienți din toți profesioniștii cu experiență din industrie instruiți înainte de montarea paznicului, au nevoie de evaluarea tehnică înainte de a monta paza. În vânzările timpurii, managerul de cont se va baza pe nevoile reale ale clienților.
4 Controlul calității și al livrării
Controlul costului matriței este direct proporțional cu calitatea și timpul de livrare. Dacă calitatea matriței este la loc la un moment dat, se vor face puține modificări, iar timpul de livrare va fi scurtat, astfel încât costul de fabricație va fi redus semnificativ. Cu toate acestea, acest lucru necesită ca întreprinderea să trimită în mod special oamenii să urmărească și să controleze, ceea ce crește costul uman. Pentru a controla mai bine calitatea materialelor vândute.
5. Reduceți disputele financiare și problemele post-vânzare
Datorită unui comportament prost în procesul de fabricație a matriței și a funcționării non-standard, sau din cauza tehnologiei, experienței, va duce la o creștere a altor costuri, cum ar fi: reziduurile, timpul, resturile, reprelucrarea, multe experimente costurile de testare cauzate prin cheltuielile suplimentare, generarea de produse proaste serviciul post-vânzare etc. În plus, din cauza lipsei unor norme stricte de tranzacție și a unor hotărâri echitabile și imparțiale ale terților, este predispus la finanțare dispute, problemele post-vânzare apar într-un flux nesfârșit, nesatisfăcător, astfel încât costul continuă să crească. Acesta este, de asemenea, locul care trebuie rezolvat de întreprinderile de mucegai, iar odată ce există o descoperire, efectul este de asemenea considerabil.
Factorii care afectează costul întreprinderilor de matriță provin din multe aspecte, cum ar fi forța de muncă, materialele, proiectarea matriței și procedurile de fabricație, etc. Controlul eficient al costului matriței joacă un rol decisiv în supraviețuirea și dezvoltarea întreprinderilor. Analizând numeroase exemple de control al costurilor în întreprinderile matrițelor și matrițelor, se constată că următoarele cinci experiențe sunt aplicate pe scară largă.
